鋼企涉足多元化應謹慎
由於市場持續低迷，產能嚴重過剩等原因，今年上半年鋼鐵類企業業績嚴重下滑。面對行業困境，不少企業被逼走上多元化之路。其中最引人註目的莫過於武鋼養豬並進軍電子商務，安徽馬鋼進軍物流產業。上市公司涉足與主業毫無關聯的行業，對於企業在困境中能否“突圍”，實在是值得探究。（7月10日《證券日報》）筆者認為，鋼鐵類上市公司遭遇行業嚴冬，固然是經濟周期所致，但更重要的是前些年房地產業火爆帶來的擴大產能的結果。在房地產業大幹快上之時，拉動瞭對鋼材需求。設想，如果當時在房地產對鋼材需求一片熱火朝天之時，企業有關決策高層頭腦稍微冷靜的話，可能就不會出現今天產能過剩、需求嚴重不足的窘境，更不會讓傳統鋼企去涉足與鋼鐵風馬牛不相及的行業瞭。盡管目前鋼鐵類上市公司多元化經營是生存發展的權宜之計，但至少也要圍繞鋼鐵主業進行，可以形成專業化優勢。上市公司募集資本，最理想的狀態是做強做大主業，即便是遇到行業周期性寒冬，正好是裁撤冗員、降低成本、提升技術進步、開發新產品的好機會。而一些上市公司不在這方面下功夫，卻介入修鎖補鞋、做電商、搞物流，要投入大資金建萬頭養豬場，不僅分散有限的資金和人力資源，也使得企業陷入“什麼賺錢就做什麼”的投資怪圈，顯然不利於培育企業的核心競爭力，反而有拖累主業之嫌。實際上，國內上市公司涉足非相關多元化經營風險非常大。由於企業對所進入的新行業的信息和經營特點缺乏充分的掌握，更缺少在新行業的技術、管理、運營等多方面的經驗，多元化戰略必然會分散企業的資源。例如，一度是國內冰櫃大王的傢電制造企業澳柯瑪(600336,股吧)，從2002年起進軍新能源、海洋生物、光電子、金融等多個非關聯領域，由於新行業的投資周期長，造成企業的資金鏈斷裂。即便涉足電商熱門行業，也並非是人人都可以賺錢的領域。近年一些傳統產業涉及電商成功的案例並不多見。像報喜鳥、杉杉、美特斯?邦威等A股上市公司做電商都是虧錢。美特斯邦威甚至最終把電商業務從上市公司剝離出來。而像武鋼這種沒有經驗、沒有價格、服務和產品等各方優勢就貿然涉足電商，其前景可想而知。所以，上市公司涉足非相關主業應三思而後行。
新聞來源http://news.hexun土信貸彰化田中土信貸.com/2012-07-13/143537149.html
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