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小額付款湖南良好的建設環境保障通平高速提前建成通車

湖南省通平高速公路已於2012年12月23日建成通車,進入試運營管理工作。按照設計批復的三年工期計算,通平高速自2010年2月下達開工令後,忽略各種自然災害的影響不計,最快也要到2013年2月建成通車。由於建設單位通平高速公路建設開發有限公司科學管理,攻堅克難,合理安排,搶抓下半年有利天氣施工,排除瞭上半年連綿雨水、大冰雪、特大暴雨、建設資金緊張等一系列困難,在確保工程質量安全的前提下,多措並舉,千方百計,加快工程進度,取得瞭2012年全省建成通車的16條高速公路項目中提前通車的佳績,創造瞭令人矚目的“通平速度”,受到瞭上級各部門的贊揚。近日,省政府將通平高速2012年的建設工作整理材料,準備在不久召開的2012年全省重點建設總結表彰會上作經驗交流。俗話說:“眾人拾柴火焰高”。通平高速能夠取得如此驕人的建設成績,除瞭全體參建單位的自身努力外,離不開項目駐地平江縣提供的良好建設環境。正是有瞭良好的建設環境,才加快瞭通平高速提前建成通車的速度。2012年,平江縣協調指揮部圍繞通平高速公路年底建成通車的目標要求,進一步優化瞭建設環境。3月下旬,接連召開瞭協調指揮部全體幹部會議和項目沿線6個鄉鎮協調指揮部全體幹部會議。兩個會議的主題都是要求全體協調工作人員高度統一思想,圍繞年底通車這一硬性任務,全力創優環境,合力攻堅克難,確保目標實現。“兩會”結束後,縣協調指揮部主要領導帶領工作人員及沿線鄉鎮協調人員深入施工一線,全面排查存在的矛盾問題,共查出矛盾問題339起。為瞭確保這些問題得到及時、有效的解決,統一印制瞭解決問題的責任落實表,明確瞭解決問題的途徑和辦法、限期解決時間、責任人,建立瞭掛號消號制度和定期督查制度。如冬塔鄉共排查出具體問題68個,其中25個由鄉政府解決,29個由施工單位解決,14個由縣協調指揮部解決,對工作責任和工作要求都細化得十分具體。在日常工作中,縣協調指揮部除一人留守機關值班外,其餘人員全部下到施工一線與相關鄉鎮共同協調,紮實工作,全年共解決矛盾問題300餘起。特別是一批難點問題的解決,為加快施工進度、實行封閉施工創造瞭條件。如地處冬塔鄉境內的第1合同段原來矛盾最多、進度最慢,特別是征拆戶張某的房屋因之前賣給瞭湖北通城人而產生的補償糾紛、趙傢祠堂拆遷補償等特殊個案問題的存在,嚴重影響工程進度。通過千方百計、合力攻堅,做特別紮實的工作,使境內的問題基本上得到解決,第1合同段的施工進度也明顯加快。又如三陽鄉境內的第9合同段,原來是全線進度最快的單位,因後來一些涉及到地方群眾利益的問題沒有解決好,導致群眾阻工,嚴重影響瞭正常施工。縣協調指揮部曾永發、劉賢才等領導多次深入施工單位和涉事群眾,日以繼夜做好協調工作,將突出問題一一解決,恢復瞭正常施工。在全力協調的同時,對於極少數無理取鬧、蓄意破壞建設環境的不法分子,堅決依法打擊。如梅仙鎮團山村李傢組的彭某兄弟,歪曲事實,多次阻工扣壓施工機械,在反復做思想工作無效的情況下,縣公安局重點工程治安大隊依法對彭某兄弟進行瞭治安拘留,在群眾中產生瞭良好的警示教育。有效地實現瞭扶正壓邪,為施工單位保駕護航。( 來源: 中國公路網

新聞來源http://news.hexun.com/2013-01-17/150264041.html
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